Viktigaste insikterna från Toastmasters Mid-Year Training i Oman

Jag deltog i en Toastmasters International Mid-Year Training i Muscat i Oman under helgen för medlemmar i District Trio från hela Europa samt delar av Asien och Afrika. Det var en av de bästa utbildningarna jag har deltagit i hittills i min karriär.

District Trio består av de tre högst rankade ledarna i ett distrikt och har ett stort ansvar, bland annat att leda distriktet, stötta våra klubbar i att nå excellens och starta nya klubbar. Toastmasters International är en global ideell organisation där medlemmar utvecklar sin kommunikation, sitt talande inför publik och sitt ledarskap. Sedan juli 2025 har jag haft rollen som Club Growth Director för District 95 Toastmasters, där jag ansvarar för att öka medlemsantalet och starta nya klubbar i Danmark, Tyskland, Norge och Sverige.

Ett av fokusområdena under utbildningen var ansvarstagande. I en ideell organisation kan det vara svårt att hålla andra ansvariga eftersom medlemmar bidrar med sin fritid. Vi kan inspirera, uppmuntra och påverka miljön, men vi kan inte förändra eller tvinga någon att göra något. Den person jag håller mest ansvarig är mig själv.

Ett annat pass handlade om att sätta 90-dagarsmål. Toastmasters programår sträcker sig från 1 juli till 30 juni. Under vår första utbildning i augusti satte jag ett mål för vårt distrikt att chartra minst två nya klubbar inom 90 dagar, vilket vi uppnådde. Den här rollen har utmanat mig att utvecklas, fatta snabbare beslut och kommunicera mer effektivt för att hålla saker i rörelse framåt.

Mitt nästa 90-dagarsmål är att vårt distrikt ska chartra minst sju nya klubbar innan slutet av april. Att uttala sina mål högt och dela dem med andra skapar ansvarstagande. Under utbildningen delade vi våra mål vid ett bord tillsammans med andra Club Growth Directors, som syns på bilderna, innan vi delade dem med hela gruppen. Vårt distrikt är nu på väg att nå Distinguished, något vi inte har uppnått under de senaste 5–6 åren.

En av anledningarna till att jag fick ut så mycket av den här utbildningen är att jag stärkte min tro på mig själv, fick idéer för att fortsätta utveckla distriktet och inspiration från mina kollegor som också är Club Growth Directors.

Som den tidigare professionella tennisspelaren Billie Jean King en gång sa: ”Pressure is a privilege.”

Lämna ett svar